Mes interventions

Du particulier à l'entreprise

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Consultante Formatrice en management

Nouveau SOUFFLE est un organisme de formation dont les actions de formation ont reçu la certification Qualiopi 

Laurence Veauvy est agréée par ICPF PRO

 

Dans un environnement qui évolue constamment, le développement de compétences occupe aujourd'hui une place essentielle en entreprise. Avec moi, découvrez les différents aspects du coaching ainsi que les attitudes clés à adopter face à vos collaborateurs. À l'issue de cette formation, qui s'adresse aussi bien aux responsables qu'aux collaborateurs qui souhaitent progresser, vous aurez en main toutes les clés pour devenir un leader qui inspire et qui motive ses employés.

Mon écoute, ma compréhension des différents points de vue et ma conviction me permettent de présenter des solutions adaptées à la problématique posée.

Je veille à la progression de votre objectif et vous guide dans sa mise en œuvre tout en cherchant à vous rendre autonome rapidement.

Le capital Humain: levier incontournable dans le contexte actuel

Il s’agit de permettre à chacun de se révéler et d’avoir un espace d’expression pour s’épanouir, de travailler sur l’intelligence collective pour aller plus loin et tout ceci en répondant avec pertinence au cadre défini par l entreprise. Les managers ont pour mission essentielle de redonner le cœur à l’ouvrage à leurs équipes en développant la cohésion et la motivation, garants d’une performance durable.

Différents facteurs rentrent en jeu :

  • L’organisation et la relation hiérarchique

  • Le management des équipes

  • Les interactions entre les individus

La constitution et la cohésion d’équipe est une construction et non pas seulement une affaire de bon vouloir.

Mes propositions d’intervention :

  • Détection et développement des talents et des ressources

  • Management et Leadership

  • Aide au recrutement (définir la fiche de poste, critères de sélection, pré-sélection)

  • Préparer les entretiens annuels d'évaluation et professionnels, bilan de carrière ( création des supports et conduite de l'entretien)

  • Assertivité et gestion des conflits

  • La communication, l'intelligence émotionnelle

  • Ateliers de co-développement en management

Tout programme sera adapté ou enrichi selon vos besoins

La valeur ajoutée de Nouveau SOUFFLE réside dans sa capacité à créer une formation sur mesure adaptée aux besoins de l’entreprise et du salarié.
C’est pourquoi toute formation fera l’objet d’un rendez-vous préalable avec l’entreprise afin de préciser les besoins, les objectifs attendus, les compétences visées et la durée souhaitée.

Sur 70 personnes formées sur 2020 et 2021 - Formations essentiellement individuelles. Le taux de satisfaction stagiaires 89% en collectif et 97% en individuel.

Programme de formation

Tout programme sera adapté ou enrichi selon vos besoins
Développer son Leadership & ses Soft Skills : télécharger
Conduite des entretiens annuel et professionnel: télécharger
Développer la cohésion et l’efficience de l’équipe: télécharger
Optimiser son plein potentiel pour conduire le changement : télécharger
Leadership et communication interpersonnelle : télécharger
Renforcer son impact professionnel et l'engagement collectif en sortie de crise sanitaire : télécharger
Modalités & délais d'accès

L’accès aux formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié (e )..

Toute demande de formation fera l’objet d’un rendez-vous préalable avec l’entreprise afin de préciser les besoins, les objectifs attendus, les compétences visées et la durée souhaitée.

 

Il s’agira de :

Construire un dispositif souple et efficace : présentiel, distanciel? hybride,

S’adapter aux besoins de chacun : individualisation du parcours …

 

Si la formation est à l’initiative du salarié (e )

Lors du premier rendez-vous, je prends le temps nécessaire pour définir avec le stagiaire, la nature précise de ses besoins. Puis lors du rendez-vous avec l’employeur, il s’agira de vérifier la cohérence des objectifs, les compétences attendues et de définir les modalités de la formation selon les préférences .

Ainsi je peux proposer des solutions opérationnelles parfaitement adaptées, pertinentes et pérennes.

 

Si le besoin n’est pas dans le périmètre de ses compétences, je redirige le stagiaire vers des prestataires qualifiés.

Si la formation nécessite des prérequis, ceux-ci sont précisés lors de cette étape

L’accessibilité des formations aux personnes en situation d’handicap doit faire l’objet d’un examen préalable.

Les délais d’accès aux formations sur mesure sont fournis à la demande.

Nouveau SOUFFLE étant certifié Qualiopi, les formations peuvent être prises en charge par les OPCOs.

Si vous êtes intéressé(e) par mon approche, un programme de formation et ou une de mes prestations, je vous remercie de remplir la fiche contact dans la page d'accueil afin que je puisse revenir vers vous dans les 48 heures.

Merci à vous

Partage

Afin de prendre goût au travail, il faut y mettre du cœur. Choisissez une attitude positive et vous verrez à quel point elle est communicative et contagieuse pour le reste des membres de l’équipe.

Ainsi nous avons le choix à chaque matin d’aborder la journée de manière fermée ou ouverte.

Accompagnement des managers et des dirigeants

L’accompagnement est réalisé en associant des temps de coaching et de mises en situations concrètes de management. Il s’agit d’allier efficacité et respect des personnes. J’aide mon client à prendre conscience de ses problématiques et besoins. La partie consulting/formation lui apportera l’approche pour se respecter et optimiser les outils de management qu’il possède comme par exemple :

Améliorer ses compétences sur sa communication, son leadership, ses approches de management dont l’accompagnement au changement

Pour le dirigeant en prise de poste ou en remise en question, il s’agit de l’aider à comprendre son positionnement et d’entrer dans une logique d’intelligence de situation. C’est lui permettre de trouver sa posture d’entrepreneur et l’incarner en étant en cohérence avec ce qui l’anime, et en appui sur ses forces.

Tarifs 

Tarif horaire 2022 :

En entreprise: Conseil et Formation

180 €/heure net de taxe pour accompagnement de dirigeant

155€/heure net de taxe pour accompagnement de manager

1120€ net de taxe par journée de formation

Facultatif :

Inventaire de personnalités Process Com : 215€ net de taxe

Talents Innés -Gallup -Cliftonstrengths : 60€ net de taxe

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